Встреча директоров по коммуникациям

Темой встречи директоров по коммуникациям крупнейших компаний, организованной #hr4pr в недавнем прошлом, была важность управления командой, обсуждение не только как развивать лучших сотрудников, но и в каких случаях их можно и даже нужно увольнять. 
Говорили про коучинг, менторство, про непростительные ошибки сотрудников и личные качества, про разные ценности, которые мешают команде работать слажено и про отсутствие мотивации к обучению с которой совсем ничего не поделаешь. 
В основном звучали рекомендации, что руководителям в первую очередь необходимо всё сделать для создания комфортных условий для всех членов команды. 
Но если несмотря на эти усилия кто-то все равно не тянет и не хочет, то стоит подходить к вопросу, как к управлению портфелем ценных бумаг. А именно - думать в первую очередь о сильных членах команды и направлять свои усилия на их мотивацию и удержание. Для компании проблематична именно их потеря. О тех же, кто слабее в силу субъективных причин - заниматься ими по остаточному принципу.